Notre offre d'accompagnement

Réussir vos transformations et transitions

 

• diagnostics 360° : partager une photographie de l'entreprise, identifier les axes prioritaires de travail

• stratégie : construire, partager et réviser un plan stratégique, adapter son modèle d'affaires aux nouvelles attentes

• gouvernance : pratiquer une gouvernance exemplaire
• conduite du changement : engager les équipes opérationnelles dans la mise en oeuvre des virages stratégiques

 

Expérimentez notre méthode STED (Solutions et Trajectoire vers l'Excellence Durable). 

Muscler vos processus

 

• conseil en opérations et production : repenser la chaine de valeur avec l'industrie du futur, fiabiliser la chaine d'approvisionnement, assurer une continuité digitale sur l'ensemble de la chaine de valeur
• conseil en R&D : performance opérationnelle du processus de développement produit, collaboration interdisciplinaire, maitrise des interfaces techniques
• conseil en innovation : éco-innovation, amélioration de l'expérience client, gestion du time-to-market et design-to-cost, innovation frugla
• appui terrain : une ressource opérationnelle pour faire face à une situation particulière (urgence, difficulté financière, projet clé)

 

Appuyez vous sur l'expérience terrain de nos consultants et sur leur expertise (industrie du futur, ingénierie des systèmes complexes, open innovation).

 

Exemples de missions : 

• R&D et opérations : fiabiliser le processus de réalisation d'un produit pour démontrer la viabilité industrielle d'un prototype

• Innovation : créer un espace physique dédié à l'Open Innovation pour un industriel afin d'accélérer le processus d'innovation

Booster les capacités de vos équipes

 

• conseil en organisation : adapter l'organisation pour répondre à vos priorités, déployer une politique RH innovante
• accompagnement des organes de gouvernance
• appui en médiation et négociation : résolution de conflits, mise en oeuvre des dispositions négociées, négociation collective, mise en application des conventions négociées

 

Bénéficiez le cas échéant de notre expérience multi-culturelle. 

Co-construire avec les industriels

 

• état des lieux industriels : obtenir une vision d'ensemble de votre tissu industriel, identifier des synergies
• montage de projets coopératifs : faire émerger des actions communes et soutenir les dynamiques coopératives dans la durée
• mobilisation des industriels : engager les industriels dans vos actions territoriales

 

Bénéficiez de la maitrise du langage industriel dans de très nombreux secteurs

 

Exemples de missions : 

• Etat des lieux industriel pour la métropole d'Amiens dans le cadre du programme Territoire d'industrie

Prendre en compte les enjeux des industriels dans l'action publique

 

• développement de filières industrielles : mobiliser les acteurs économiques locaux autour de projets partagés, redynamiser une friche industrielle
• stratégie de territoire : intégrer les enjeux des industriels dans la stratégie de territoire

 

Appuyez vous sur notre connaissance de l'industrie combinée à l'expérience de l'exercice de fonctions d'élus pour une part de nos consultants. 

Transformer les pratiques à l'aune des transitions

 

• co-construire les politiques publiques autrement : repenser les dispositifs face à l'urgence climatique, à la transition numérique, à la transition écologique et sociétale
• adapter les pratiques managériales à l'aune des transitions

 

Appuyez vous sur notre maitrise des enjeux de transitions, combinée à l'exercice de fonctions managériales.