Pour aller vers un management humain et authentique
Le constat est simple : les responsables, quel que soit leur niveau, doivent maîtriser des connaissances techniques (en général, ils sont formés pour). Ils sont soumis à des obligations de performances managériales, d’objectifs humains et environnementaux et de respect éthique qui sont souvent contradictoires. Dans un milieu que l’on décrit avec l’acronyme américain VUCA (Volatile, Uncertain, Complexe and Ambigous), c’est dans ce domaine qu'ils peuvent rencontrer des difficultés, pouvant aller jusqu’à des souffrances voire des maladies.
Pour remédier à ces soucis, pour prévenir de ces difficultés ou traiter les premières alertes, OstaraGroup, s’est résolu à définir un parcours de formation, qui rassemble des connaissances sur des outils de management, une pédagogie par le théâtre et les apports de l’intelligence émotionnelle.
Un parcours en 5 ateliers créé et animé par Jean-Louis Le Berre, Joëlle Le Goff et Carole Guittat
Inscription au prochain wébinaire de présentation : https://lnkd.in/eDBtrKHC
Atelier 1 - Le chemin d’approche pour aller vers un management humain et authentique : cet atelier vous permettra sur une journée d’acquérir des connaissances sur l’ intelligence émotionnelle (IE) de comprendre par la pratique comment le Théâtre fait évoluer son comportement et de toucher la technique de distanciation émotionnelle. Prochaines sessions et inscriptions : ici !
Atelier 2 - Le sentier vers le premier sommet : en 3 jours (dont Une demi-journée à distance) et 2 * 45 minutes de coaching, vous découvrirez le leadership.
Atelier 3 - A la croisée des chemins : Comment former et se former. Premier trimestre 2025
Atelier 4 - Caravanserail : l’émergence des tensions et la gestion des conflits : la médiation. Deuxième trimestre 2025
Atelier 5 - La via ferrata : Spécial dirigeants. Quatrième trimestre 2025
Les formations "RSE"
La CSRD , animée par Valérie Pilcer. Un cycle de formation approfondi sur le reporting de durabilité conforme aux normes européennes, couvrant la double matérialité, les enjeux ESG, l’évaluation et le pilotage de la performance durable.